• 浅谈电视台少儿频道企业化体制改革中出现的问题
    得到实践性经验。 5、提高政府对给予少儿公益项目投入企业的奖励机制 由于国家对少儿频道的扶持,提出在少儿频道开办的头五年,国家针对税收发面给予一定的优惠政策,扶持其发展的初期。同时,也应当对那些为少年儿童发展事业做出贡献的企业给予一些政策上的鼓励和支持。虽然,我国的慈善和公益事业发展较慢,但是这也一个国家文明进步的重要内容。因此,鼓励企业针对青少年儿童事业进行投资和扶持是尤为关键的。经常有投
    刘亚萍
  • 如何规避企业在体制变革中的困局
    并没有预想拥有今天的辉煌和成就。因此,在解决生存问题和温饱问题的时期并不会去思考企业的核心竞争力和构思企业架构与成功分享模式此类企业运营方面机制,随着企业不断成长,规模飞速扩大,品牌效应发挥作用后,企业不再生存问题了,完全是处在另外一个局面下对分配机制和创新机制和执行效益提出更高要求和挑战的企业运营问题,因此很多企业家往往感叹自己的行业太传统,殊不知任何行业从新诞生到成熟都经历了小规模粗犷发展高
    甘体成
  • 企业新体制下基层团组织工作的调查与思考
    企业共青团的组织模式、管理体制、工作职能、工作方式等进行深入探讨,确立更加适合企业实际的工作体制,使企业团组织真正成为企业管理体系的组成部分,为共青团工作与企业生产经营活动之间形成良性互动局面创造条件。 企业共青团工作的改进和提高,其关键在于各种关系的理顺。通过关系的理顺,找到企业发展与共青团工作的最佳结合点,进而形成“共进”的双赢局面。这既是改变新形势下企业共青团工作局面的根本举措,也是企业
    刘瑞江
  • 基于国有企业体制下的企业经济的核心竞争力研究
    对于国有企业来说,文化创新对于缓解现在很多国企内部存在的冲突,使国有企业形成自己的核心竞争力有着至关重要的作用。对于提升企业的核心竞争力来说,企业的文化创新的作用主要体现在三方面:第一方面,为企业的发展指明方向;第二方面,约束国企内部的不良行为;第三方面,增强企业的凝聚力。 (一)为企业的发展指明方向 企业的文化创新可以实现对企业的领导者和员工的行为的引导作用。企业的文化创新可以使企业的价值观
    宋萍
  • 创新企业培训体制适应企业发展需要
    支人才队伍建设,为油田公司的发展和目标提供强有力的人力资源保障。 创新企业的培训体制。企业创新是永恒不变的主题,为企业生产经营服务是企业职工教育培训的宗旨。随着油田管理体制不断创新深化,油田教育培训管理体制和运行机制也在不断创新,以适应油田发展的需要。在新的形势下,油田教育培训工作构架了新的“统分结合、分级管理”的管理体制。同时,职工技能鉴定工作从教育培训中心分离,划归人事部门下属机构管理,实
    文前.牙生
  • 企业体制改革和企业文化建设
    、信心倍增,看到了企业的希望和未来,初步尝到了体制改革的甜头,使企业有了较大的发展。在此基础上,上级主管领导顺应潮流“国退民进”进行第三次改制,电业局撤股,员工扩股实行全股份企业。领导、员工的思想又得到了一次升华,现在公司年产值1500万元,固定资产1000万元,员工200名。 本人根据自己的企业三次体制改革的成功和成熟发展,深深体会到体制转换的重要、企业文化建设的重要。企业改制的目的是为了更
    孙自民
  • 现代企业体制改革中的企业文化再造
    业的发展迫切需要有自己的精神文化支撑,企业文化建设关系到企业的兴衰,企业的兴旺必定带来企业文化的发展。 有的企业根本就不重视自己的文化体系建设,一提文化便觉得是文人的玩意儿。认为企业就是盈利,把盈利作为衡量企业和员工业绩的唯一标准。这一观念的影响下,企业的员工也根据自己的工资袋里的票子来决定自己在工作中应该付出多少,在这样的氛围中,员工的这种态度也决定企业内部的价值取向,可能多一点的付出,员工
    严明亮
  • 十问中国创业环境
    达国家,每千人企业数量为50个左右;发展中国家,每千人也在20到30个。如果中国法人企业有300多万个,把个体户也折算成企业,将目前平均从业近2人的2 500万个工商户以每10人折成一企业,总计也就800多万个企业,13亿每千人平均也就6.1个企业。每千人企业数量这样少,既是创业环境差和城乡居民创业能力弱的结果,也是就业特别困难的原因。因此,在这里需要呼吁一些部委,请实实在在改革体制,创造创业和就
    周天勇
  • 企业发展中经济宪法的立法保护
    景下的企业合并可以划分为横向合并、纵向合并以及混合型合并这三种基本形式。无论是哪种类型的合并形式,其最终目的都在于确保合并企业之间规模经济效益的形成及发展。这虽然在一定时期内有助于企业的发展与进步,但大量的企业合并势必会使整个社会经济市场面临着寡头企业垄断市场的威胁,这对于企业长期发展来说是极为不利的。因而,各个国家在反垄断法的制定过程中都将企业的合并性问题作为最关键的反垄断问题,合并企业市场占
    朱狄敏
  • 我国工程承包企业资本运营的战略途径分析
    运营方式,可推动企业改体制、转机制,建立现代企业制度;可迅速实现规模经济效益,增强资本扩张能力,实现可持续发展;可推动我国工程承包企业“走出去”,发展成为大型企业集团。本文通过对我国工程承包企业的资本运营存在的问题及必要性进行分析,提出我国施工总承包企业在后金融危机时代如何通过资本运营战略实现自我发展的思路。 [关键词] 施工总承包 资本运营 并购(M&A) 战略 企业实施资本运营,对
    林金有
  • 国有中小企业改革的阻力及对策研究
    化。在国有企业体制改革中,各方的利益冲突会导致矛盾的出现,其中必然会冲击到部分人的利益。 1 国有企业体制改革的实质是调整既有利益关系 国有企业体制的本质是企业所有者、经营者和劳动者三者之间订立的契约关系,是作为规范相关人员行为的准则。国有体制的改革则是为保障相关人员的利益,而废除这种契约关系,重新缔结契约关系。在一般的国有企业体制下,国家作为企业的所有者,为企业创造生产条件,企业的员工则要
    路学忠
  • 防止国有资产流失的思路及对策
    完善,在加强国有企业自身管理的改革中,如经营者持股、管理层融资收购(MB0)等行为都使一部分国有资产流向非国有产权主体。一些企业内部人员的贪污渎职,浪费盗窃及偷漏国家税收等也都造成了国有资产的流失。 2.5 企业内部人员控制的影响 企业内部人员的控制是指在国有企业改革中.多数或相当大量的股权由企业内部人持有,从而在企业的重大战略决策中内部人员权利得到操纵的一种现象。国有企业改革主要是在不改
    刘秀龙 李 鹏 李雪靖
  • 企业体制改革中如何强化纪检监察的地位和作用
    【摘要】 在当前企业在体制改革过程中,由于缺乏监督或监督不力,有的人借改革之机,钻体制不健全的空子,滥用权力,以权谋私,导致国有资产流失,国家和人民群众的利益受到损害。如何在企业体制改革中强化监督机制,文章在此作一论述。 【关键词】 企业;体制改革;纪检监察 一、当前企业体制改革中廉政方面存在的问题 1.监督机制不健全,监督工作较软弱 在少数企业中,监督机制残缺不全,监督部门处于可
    罗敬元 赵依晓
  • 关于企业内控体制建设的重要性研究
    企业内控体制,对于企业而言,既是企业日常经营管理需要的生存根本,也是企业可持续性发展,与国际接轨的重要基石。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了企业内控体制建设的重要性,从多个角度深入的阐述了现代化企业内部控制制度建设的必然要求,同时对不足之处改进的方案以及对策进行了概述,旨在更进一步完善现代化企业内控管理体系,提升企业日常经营管理水平,促进企业健康发展。 关键词:企业制度 内控体制
    危波
  • 新建筑企业体制下财务管理模式的优化与创新探析
    而现如今的建筑企业经过多次的改革转型,已经初步实现了拆分转变,也为建筑企业向市场经济发展转型打下了夯实的基础。部分建筑企业通过建立财务共享中心,能够有效地降低企业的运营成本,在一定程度上提高企业的财务管理水平,并且能够为企业提供准确的财务信息,使企业能够精准全面的了解自身的财务状况,从而提升企业的发展。国有建筑企业更要不断完善各项企业管理机制,提高企业的竞争力。而财务管理工作是企业管理工作中的核
    宋伟
  • 浅析转型期企业财会体制改革的有效策略
    企业应当结合自身实际情况,依据企业的经营现状及管理体制,推动企业逐步走向转型发展的正确道路,可通过培训教育等途径培养财会人员的诚信意识以及优化完善规章制度等措施确保企业的财会体制起到良好的运行效果,同时加强监管避免偷税、漏税等一系列不规范经营行为的发生,进而从根本上避免企业经营和投资活动出现违法违规行为,助力企业实现长远发展。 二、转型期企业财会体制改革的有效策略 财会体制改革要求企业
    黄宝霖
  • 关于企业体制内新老员工薪酬调整的研究
    的薪酬管理制度进行有针对性的调整。 参考文献 [1] 吴小云,杨国庆(2012)。代际冲突视野下90后员工管理初探。中国人力资源开发,(12)28-32。 [2] 搜狐新闻http://www.sohu.com巅峰期的华为为什么非要裁掉35岁以上的老员工? [3] 沈波,钟华,刘卜天(2017)。知识密集型企业员工代际差异性对知识转移影响的实证分析,科技管理研究,(9)165-171。
    何伟欣
  • 浅析互联网思维模式下的企业经济体制变革
    化,我国传统企业面临着新一轮的经济体制变革,在互联网新思维模式的影响下,企业采取各种措施积极改革才能助推企业实现新的发展。 关键词 互联网思维 经济体制 变革 一、传统企业的现状 从1978年开始至今,我国经历了40多年的改革,在这近半个世纪的改革历程中,中央企业这些年取得了很多优异的成绩,如改革公司结构、优化考核体系、打造文化建设、进行国企的重新合并组合等等。目前,这些国有企业主要面临的困
    苏卫福 苏小惠 种建林
  • 经济转型发展与企业财会体制创新探索
    同样需要。这就需要企业全面调研和了解市场,不断完善企业财会体制,为社会和企业的发展提供真实可靠的数据,这样才能体现企业的社会价值。 2.有助于增强企业财务活动的真实性 企业发展中,决策信息的依据主要是企业内部的财会活动,因此,从业人员对原始凭据和财会活动的真实性,会影响到企业的决策,真实的数据才能为企业的决策提供客观真是的依据。如果企业的财会活动缺乏真实性,不仅会影响到企业的内部发展,易出现
    郑艳秋
  • 企业薪酬体制改革后员工薪酬满意度探析
    益激烈,企业要想在新时代下始终保持稳步向前的发展趋势,必须要重视人力资源管理工作[1]。通过企业薪酬体制改革提升员工的薪酬满意度,从而达到吸引人才、留住人才的目的,为企业的发展提供可靠的人力资源保障,在这个基础上实现企业的健康、持久发展。 关键词:企业;薪酬体制;改革;员工;薪酬满意度 前言:企业与企业之间的竞争说到底就是人才与人才之间的竞争。换言之,在市场竞争日益剧烈的环境下,企业应当在人
    冯晓霞
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