21世纪商业评论

21世纪商业评论 (2019年04期)

类型:月刊  类别:商业财经
《21世纪商业评论》面向企业中高层管理人员。专注中国企业案例解析,还原商业本质,提供商业智慧。执行主编吴伯凡。
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目录
封面丨中国药神诞生记
2019年2月26日,一个普通的周二,因为一张处方,成为中国医药史上特别的一天,尤其对于中国黑色素瘤患者来说,这一天可能是生与死的分界。 当天下午4时,第一批“特瑞普利”单抗注射液(商品名:拓益)运抵北京大学肿瘤医院药房,首个国产抗癌药PD...
专栏丨AT&T的娱乐大冒险
2000年,美国在线(AOL)宣布以1650亿美元收购时代华纳公司(Time Warner Inc.),并创建了全球最大的媒体公司——将HBO、CNN和华纳兄弟等顶级品牌以在线服务进入数百万美国家庭。不到9年,时代华纳剥离了价值仅剩34亿美...
专栏丨拼多多的崛起与未来
要不要参与好友在微信群里发起的拼团邀请,花19.9元买10个赣南脐橙? 对于家住山东德州的“80后”全职妈妈小美来说,这个决策做得十分轻松——十几元的小额支出似乎不需要“精打细算”,好友的推荐也起到了一定的背书作用。此后,她成为了拼多多的活...
问与答丨特步的敏与专
三年变革之后,特步集团董事局主席兼CEO丁水波将2018年定义为“新时代的开始”。 2015年,丁水波决定回归体育、向零售运营转型,以应对行业同质化竞争带来的库存压力。他对品牌定位进行了重新思考,由娱乐主导的体育品牌的定位,回归到运動本质,...
问与答丨美敦力的新探索
在业务遍布的150多个国家和地区里,美敦力全球董事长兼CEO奥马尔·伊什拉克对中国情有独钟,每年都会来中国几次,在不同城市与员工、临床医生、政府人员交流,了解中国的市场情况。 2019年3月的中国行,伊什拉克的安排和以往有些不同。...
漫画丨员工吃草,狼性何来?
員工吃草,狼性何来?...
漫画丨如何应对同事甩锅
如何應对同事甩锅...
特写丨风起少儿编程
上小学二年级的洋洋,一放学就开始玩电脑游戏,让洋爸余宙华很苦恼。 “有比这更酷的游戏,要不要试试看?”做IT工程师的余宙华,开始用MIT开发的图形化编程工具魔抓(Scratch)来给孩子上课,洋洋的兴趣渐渐地由游戏转向编程。2010年,市面...
特写丨二次元电商
上线仅一分钟,次元仓的一款“霹雳发带”就卖了3000多条。 霹雳是一个主打魔幻武侠风格的文创IP,其经典作品《霹雳金光》从1988年开播至今不间断播放30余年、连载70余部剧集,塑造了超4000个人物角色。二次元垂直电商次元仓,是内地第一家...
公司丨WeWork押注大企业
入华3年时间,共享办公领域最早的创业公司WeWork,在氪空间、优客工场等中国学徒的“围堵”中,继续加速扩张。 全斌是中国WeWork北方区总经理,他告诉《21CBR》记者,“(北京市场从)3到19栋楼,增加了16栋,平均每个月会多开1栋以...
公司丨支付新未来
2019年3月底,微信支付在广州、香港接连举办了两场合作伙伴大会,主角不是微信或商户,而是服务商。 微信支付服务商是连接微信与商户、商户与用户、用户与微信之间的桥梁,数以千万计的规模,却不为外界熟知。他们像BD团队,帮助微信支付高歌猛进。 ...
公司丨万科的攻与守
2018年的中国房地产市场,高压下仍收获颇丰。龙头房企们公布的销售面积、销售金额、投资、开工等指标再创新高。不过,万科一直强调,对白银时代的判断从来没改变过,那个市场单边快速上涨、行业整体快速扩张的时代已然结束。 万科董事会主席郁亮坦言,同...
商业模式丨快陪练长跑
走进快陪练创始人陆文勇的办公室,角落里的钢琴引人瞩目。聊起自己从零起步学钢琴的经历,他兴致勃勃地弹了一曲。 这是快陪练发展的第2年。从2017年底初入行业,2018年实现单月营收破千万元,再到平台用户保持每季度翻倍增长,快陪练完成了“三级跳...
商业模式丨优点启航
3月初,广州惠州,刘江峰以优点科技董事长的身份现身公司年度经销商会。就在前一晚,优点科技收购锤子科技子公司畅呼吸的消息传遍网络。 履历光鲜的刘江峰从来不缺话题。2013年他一手打造了荣耀品牌,2014年出走华为,2015年创办生鲜电商“多点...
商业模式丨云米造家
与大多数创业者不同,云米创始人、CEO陈小平从不焦虑,“我创业四年没有一晚上失眠。当你代表未来的时候,其实感受不到压力,对未来是有穿透力的”。 从创业到盈利再到2018年纳斯达克上市,云米只用了4年时间,目前市值近7亿美元。3月20日云米公...
商业模式丨小鹅通赋能术
3月31日,上市公司全通教育(300359.SZ)发布重组预案,拟作价15亿元收购吴晓波旗下的杭州巴九灵文化创意股份有限公司(下称“杭州巴九灵”)96%股权。 杭州巴九灵最核心的价值是财经自媒体“吴晓波频道”,主要收入来自内容付费,同名微信...
商业模式丨数字化中介
网上房源不存在、同个房源报价不一、挂牌价格不真实……几乎每个买房者都有过类似遭遇。交易有风险,房产中介机构也苦恼,如何管理高流动性的员工,了解他们的房源、客源真实跟进情况,又如何高效跟踪房源的交易过程?一系列行业痛点的暴露,直指整个产业的信...
商业史丨我亲历的三次破产
1950—1980 年,市場大潮平稳涨落,债务、通胀率与增长率也随之涨落。宏观市场波动的幅度一次比一次大,尤其是在 1971 年金本位制结束之后。 20 世纪70 年代,发生了三次这样的宏观波动。第一次发生于 1971 年,是美元贬值的结果...
商业史丨用理性对抗复杂世界
2018年,凭借《原则》一书的全球热卖,桥水基金创始人瑞.达利欧(Ray Dalio)斩获粉丝众多,他将在工作和生活中遵循的原则演变为算法,用系统化的方式来进行决策,以期得到更加理性的决定。在书中,达利欧说道:“我从一个普通的美国长岛中产阶...
报告丨爵士乐领导力
20世纪90年代初,时任波士顿咨询公司CEO的约翰·克拉克森(John Clarkeson)就提出一个大胆而具有预见性的想法:“未来立于不败之地的组织应更像一个爵士乐队,而领导应该融入群体,不能依赖于决策制定中的绝对权威,整个团队...
报告丨领导力升级
当下,全球企业都直面创新变革的“新常态”,组织需要破解如何实现“共创、共振、共荣”的几大难题,引发了对组织领导力的升级需求。波士顿咨询公司提出以人为本、去中心化、驱动自治、服务式领导的管理思想,系统梳理了爵士领导力五个方面的特点,并为领导力...
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